Delegation als Führungsinstrument
Delegation bewegt sich im Spannungsfeld von Management und Leadership: Während Management für Strukturen, Prozesse und Zuständigkeiten sorgt, schafft Leadership Orientierung, Vertrauen und Entwicklung. Fehlt eines von beidem, entstehen Unsicherheiten, zusätzlicher Aufwand oder Frust im Team. Bewusst gestaltet, entlastet Delegation Führungspersonen und stärkt die Selbstständigkeit der Mitarbeitenden. Der Start ins neue Jahr bietet einen passenden Moment, Führungsprozesse zu überdenken und neu auszurichten.
Das erwartet die Teilnehmenden
Als Bestandteil der Reihe «Fit for Future – der Schlüssel zum Arbeitgebererfolg» findet am Freitag, 30. Januar 2026, von 9 bis 10 Uhr das Webinar «Delegation mit System: Entwicklung fördern, Vertrauen stärken» statt. Im Fokus steht, wie klare Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungszuweisungen den Führungsalltag entlasten und Entwicklung ermöglichen. Praxisnahe Beispiele und konkrete Fragetechniken zeigen, wie dieses Führungsinstrument im Alltag umgesetzt wird.
Zu den Kerninhalten gehören die fünf Stufen der Delegation, die wirksame Übertragung von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen sowie die Gestaltung von Kontrollvereinbarungen, die Orientierung geben und Verbindlichkeit schaffen. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden nachvollziehen können, wie Aufgaben klar und motivierend übertragen sowie Kontrolle und Feedback sinnvoll gestaltet werden. Darüber hinaus erhalten sie Impulse zur Weiterentwicklung der eigenen Delegationspraxis. Geleitet wird das Webinar von Roger Bächtold (Avansa), einem erfahrenen Experten für Führungskräfte- und Personalentwicklung, der selbst Wurzeln im Autogewerbe hat.
Die Teilnahme ist für Betriebe mit einer aktiven AGVS-Mitgliedschaft kostenlos; für Nicht-Mitglieder des AGVS beträgt die Teilnahmegebühr CHF 45.– zuzüglich Mehrwertsteuer.
Melden Sie sich an und nutzen Sie dieses Angebot zur gezielten Stärkung Ihrer Führungskompetenz! Anmeldeschluss ist Mittwoch, 28. Januar 2026.